Financie, rast a investori – témy druhého workshopu UpSteer
Prví zákazníci sú na palube, produkt funguje, tím sa rozrastá. To je moment, na ktorý čaká každý zakladateľ startupu. Práve vtedy sa do popredia dostávajú otázky, ktoré už nesúvisia s produktom – financovanie ďalšieho rastu, investície či rozhodnutia, ktoré môžu ovplyvniť budúcnosť firmy.
Na začiatku podnikania ich väčšina startupov nerieši. S rastom firmy sa však stávajú každodennou súčasťou rozhodovania.
Práve týmto otázkam bol venovaný ďalší workshop programu UpSteer by Asseco. Stretnutie viedli Branislav Tkáčik, člen predstavenstva a CFO skupiny Asseco Central Europe a Martin Chamko, Corporate Finance Specialist z Asseco CE – dvaja ľudia, ktorí majú za sebou akvizície, finančné riadenie firiem aj rozhodnutia s dlhodobým dopadom. Do inkubátora priniesli pohľad, ktorý sa v startupovom svete nedá jednoducho nahradiť žiadnym článkom ani kurzom.
Rast startupu mení pravidlá hry
Vybudovať kvalitný produkt alebo riešenie je dobrý štart. S rastom firmy sa však menia aj otázky, ktoré si jej zakladatelia musia začať klásť.
Kedy má zmysel začať uvažovať o investorovi? Ako sa pripraviť na obdobie, keď náklady predbehnú príjmy? A ktoré rozhodnutia dnes môžu startupu zatvoriť dvere a ktoré naopak bude potrebovať mať otvorené o rok?
Na workshope odznelo, že príprava na vstup investora do startupu sa nezačína vo chvíli, keď začne startup hľadať kapitál. Začína oveľa skôr – spôsobom, akým buduje firmu a pripravuje ju na ďalší rozvoj.
Do diskusie vstúpila aj téma umelej inteligencie. AI dnes zrýchľuje vývoj, ale zároveň znižuje náskok, ktorý startup získava samotným nápadom. To, čo sa kopírovať nedá, naberá na význame – dôvera zákazníkov, skúsenosti tímu, schopnosť dostať produkt na trh rýchlejšie a lepšie ako konkurencia.
Financie ako stratégia, nie ako tabuľka
S rastom firmy nepribúdajú len nové príležitosti. Rastie aj zodpovednosť za rozhodnutia, ktoré ovplyvnia jej ďalšie smerovanie. Workshop ukázal financie nie ako administratívu, ktorú treba odfajknúť, ale ako nástroj strategického riadenia – niečo, čo startupu pomáha vidieť ďalej než na najbližší mesiac. Práve preto sa workshop venoval aj pohľadu na financie ako na súčasť strategického riadenia firmy. Nie ako administratívnej povinnosti, ale ako nástroju, ktorý pomáha lepšie sa orientovať v období rastu a pripravovať sa na ďalšie výzvy.
„To, čo meriame, vieme riadiť. To, čo nemeriame, riadime len veľmi ťažko,“ pripomenul počas workshopu Branislav Tkáčik, CFO Asseco Central Europe.
Skúsenosť, ktorá sa nedá nasimulovať
Najsilnejšie momenty workshopu boli, keď startupy otvorili svoje vlastné situácie – diskusia sa tak rýchlo presunula od všeobecných princípov ku konkrétnym rozhodnutiam, pred ktorými práve stoje.
Workshopy programu UpSteer by Asseco – prepája startupy s odborníkmi, ktorí podobnými situáciami prechádzajú v praxi a pomáha zakladateľom pozrieť sa na svoje podnikanie z perspektívy, ku ktorej by sa inak možno dostali až o niekoľko rokov neskôr. Ich cieľom nie je ponúknuť im jednoduché recepty, ale pomôcť zaklaateľom pozerať sa na svoje podnikanie v širších súvislostiach.
Aj tento workshop ukázal, že úspešný startup nestojí len na kvalitnom produkte. Stojí aj na kvalite rozhodnutí, ktoré robí počas svojho rastu.
Chcete vedieť, ako sa startupy z UpSteer pripravujú na ďalšie kolo rastu? Sledujte náš Blog – ďalšie novinky sú na ceste.
UpSteer – Helping you shape the future