Grocerly v Upsteer – startup, ktorý chce zjednodušiť nakupovanie potravín
Nakúpiť potraviny patrí medzi najbežnejšie rozhodnutia, ktoré robíme. Napriek tomu len málokto vie, koľko by za ten istý nákup zaplatil v inom obchode. Túto otázku si počas štúdia na Slovenskej technickej univerzite položil Peter Sláčik a David Kastler. Výsledkom je Grocerly – aplikácia, ktorá porovnáva ceny potravín medzi obchodnými reťazcami a pomáha ľuďom rozhodnúť sa na základe dát, nie odhadov. Po víťazstve v súťaži Slovak University Startup Cup dnes svoj startup rozvíjajú v inkubačnom programe UpSteer.
Prvý krok ku Grocerly
Myšlienka nevznikla pri hľadaní ďalšieho startupového nápadu, ale celkom prirodzene. Keď sa David Kastler na začiatku vysokej školy osamostatnil, začal viac sledovať svoje mesačné výdavky. Práve pri bežných nákupoch si všimol, že ceny rovnakých potravín sa medzi obchodnými reťazcami dokážu výrazne líšiť.
„Keď som kupoval potraviny, všimol som si, že keď kupujeme tovar v zľave, dá sa celkom ušetriť,“ spomína.
S myšlienkou vytvoriť aplikáciu oslovil spolužiaka Petra Sláčika. Obaja študovali na STU a rozhodli sa vytvoriť riešenie, ktoré by porovnávanie cien zautomatizovalo. Prvé kroky pritom robili ešte v univerzitnom inkubátore.
Nie ďalší porovnávač
Grocerly funguje jednoducho. Používateľ si vytvorí nákupný zoznam a aplikácia porovná ceny jednotlivých produktov medzi obchodnými reťazcami. Následne ukáže, kde vyjde celý nákup najvýhodnejšie. Ak chce, môže si nákup rozdeliť medzi viac obchodov a ušetriť ešte viac.
Zakladatelia však zdôrazňujú, že nechcú používateľom diktovať, kde majú nakupovať.
„Naším cieľom nie je človeku povedať, kam na ísť nakúpiť. Naším cieľom je informovať o tom, koľko čo kde stojí. Ako sa rozhodne, je už na ňom.
Víťazstvo, ktoré otvorilo dvere
S prvým prototypom sa prihlásili do súťaže Slovak University Startup Cup, ktorú organizuje JCI Slovakia. Grocerly sa stal absolútnym víťazom a spolu s ocenením získal aj miesto v inkubačnom programe UpSteer by Asseco.
Víťazstvo bolo pre dvojicu predovšetkým spätnou väzbou od ľudí, ktorí sa na startup pozerali zvonka. Dovtedy si overovali svoj nápad najmä vo vlastnom okolí. Súťaž im ukázala, že oslovuje aj odbornú porotu či ďalších ľudí zo startupového prostredia.
„Dostali sme väčšiu validáciu aj zo strany ľudí, médií a súťaže, ktorú sme vyhrali. To nám potvrdilo, že má zmysel na tom pracovať.“
Kam ich priviedol UpSteer
Jednou z najväčších tém, ktoré s mentormi riešia, nie sú nové funkcie aplikácie, ale je používatelia.
Na začiatku mali pocit, že Grocerly je určený každému, kto nakupuje potraviny. Postupne však zistili, že práve takýto pohľad môže startup brzdiť.
„Všetci potrebujú jesť a nakupovať. Ale nám to vo finále nepomôže,“ hovorí Peter Sláčik.
Dnes preto oveľa viac premýšľajú nad tým, komu aplikácia prinesie najväčšiu hodnotu. Či už ide o ľudí, ktorí chcú ušetriť čas, alebo domácnosti, pre ktoré môže byť úspora pri pravidelných nákupoch citeľná. Práve lepšie pochopenie potrieb používateľov považujú za jednu z najväčších lekcií, ktoré im program UpSteer priniesol.
Menej je viac
Nápadov na ďalší rozvoj majú viac než dosť. Uvažujú o porovnávaní cien donáškových služieb, receptoch či rozšírení do ďalších segmentov. Čím dlhšie však na produkte pracujú, tým viac si uvedomujú, že nie každú dobrú myšlienku treba zrealizovať hneď.
„Musíme sa sústrediť na jednu vec a poriadne, “ hovorí David Kastler.“
Podobne zmenili aj pohľad na samotný vývoj. Kým na začiatku sa snažili aplikáciu doladiť do čo najdokonalejšej podoby, dnes radšej overujú, čo používatelia naozaj potrebujú, než aby pridávali funkcie, ktoré možno nikdy nevyužijú.
„Snažili sme sa spraviť niečo perfektné a potom to vydať. Namiesto toho sme mali skôr získať spätnú väzbu a overiť si, čo to ľudia naozaj chcú používať“, priznáva David Kastler.
Startup popri práci
Peter je dizajnér, David programátor. Pri otázke, ako majú rozdelené úlohy, sa však obaja usmejú. Hoci majú rozdelené hlavné kompetencie, v praxi sa ich úlohy často prelínajú. David Kastler sa venuje najmä vývoju aplikácie, Peter Sláčik stojí za jej dizajnom a používateľským rozhraním. Ako však sami hovoria, v začínajúcom startupe sa hranice medzi jednotlivými rolami rýchlo stierajú.
„David je programátor, ja som dizajnér. Ale tak vieme, ako je to v startupe. Človek musí robiť všetko,“ hovorí Peter.
Grocerly rozvíjajú popri svojom zamestnaní. Majú približne 300 aktívnych používateľov a ďalšie plány, no čísla nevnímajú ako cieľ. Skôr ako potvrdenie, že sú na začiatku cesty.
Na otázku, čo by poradili tým, ktorí uvažujú nad vlastným startupom, odpovedajú jednoducho.
„Najhoršie je iba plánovať a neurobiť nič. Radšej niečo robiť a aj s chybami, ako len sedieť a nerobiť nič.“
Prvý prototyp, víťazstvo v startupovej súťaži či miesto v programe UpSteer sú pre nich dôležité miľníky. Sami však hovoria, že každá ďalšia etapa ich naučila pozerať sa na startup o niečo menej očami vývojárov a viac očami ľudí, ktorí ho budú používať.
UpSteer – Helping you shape the future